Laure PACAUD

Animation de la politique d’attraction, de la promotion des talents et de la marque Groupe. Gestion de 2 collaborateurs
 Pilotage du cabinet interne de recrutement Setec et animation de la mobilité Groupe, organisation des séminaires d’intégration thématiques (100 invités lors du CIMU 2016), suivi des relations grandes Ecoles et gestion des forums de recrutement jeunes diplômés intersociétés (12/an), animation des People Review France (30/an)
 Valorisation de la culture Groupe via l’édition du magazine interne « SetecMag » (4/an) et la mise en avant de la marque employeur digitale, animation du réseau RH via des ateliers (1/2mois : nouvelles problématiques RH, outils, veilles juridique, métier, managériale) et la création d’un portail communautaire, lancement de la Charte RSE 2016 « Setec for the people »

Supervision de la fonction Recrutement, Mobilité et Gestion des Carrières et d’une équipe de 5 collaborateurs dédiés
 Stratégies de sourcing, sélection, recrutement et intégration des talents : 220 contrats annuels
 Accompagnement des collaborateurs en souhait d’évolution : mobilités fonctionnelles/géographiques entreprise/Groupe, formations certifiantes, suivi des performances et des rémunérations : 700/900 entretiens de carrière annuels
 Gestion du programme Talents (comités de carrières régionaux Groupe). Gestion de la diversité et de l’égalité des chances
 Lancement des mesures de maintien dans l’emploi et de prévention des risques de désinsertion professionnelle/RPS : démarrage des réunions de travail (2012) et formalisation d’une charte interdisciplinaire des bonnes pratiques (2013)

Gestion des projets de développement et de Communication RH transverses
 Professionnalisation des étapes de sélection à l’embauche, sécurisation de l’onboarding des nouveaux entrants, création d’une boîte à outils recrutement (outils d’assessment, communication codifiée) et valorisation de l’expérience candidat
 Déploiement local des outils Groupe Recrutement (« Apogée Recrutement » décembre 2011) et GPEC de promotion des carrières (cartographie des emplois et bourse des opportunités : projet « JUMP » mai 2013)
 Relais de l’image de l’établissement auprès des institutionnels et des partenaires de référence : rencontres grandes universités et jeunes diplômés, forums de recrutement ciblés, salon virtuel de l’emploi, chasseurs de têtes
 Promotion de la notoriété employeur autour de la promesse «intégration et gestion personnalisée de tous les talents» et lancement d’un plan médias recrutement régional ciblé : print, web institutionnel, réseaux sociaux, plv (campagne juin 2014)

Pilotage hebdomadaire des KPI et vision consolidée des besoins en ressources au sein des fonctions commerciales et support
 Conseil et feed-back auprès des directions opérationnelles
 Support au plan de continuité d’activité RH (PCA) et au projet de dématérialisation des dossiers collaborateurs (GED)