Myriam

Organisation des session de formation
Contrôle du plan de formation 2025
Formations multi-sites

1. Analyser les besoins en formation
Recueillir et analyser les besoins individuels et collectifs de formation des agents pour identifier les compétences à développer.

2. Concevoir et piloter le plan de formation
Concevoir, mettre en œuvre et évaluer le plan de formation de la collectivité ou du service.
Définir les axes prioritaires et élaborer les actions à mener.

3.Organisation opérationnelle des formations
Organiser les actions de formation : planification des sessions, gestion logistique (salles, matériel).
Assurer le suivi administratif : inscriptions, conventions, réservations, traitement des données des agents.

4. Suivi budgétaire et administratif
Assurer la gestion des dossiers et le suivi des indicateurs de formation.

5. Conseil et accompagnement des agents
Conseiller les agents et les managers sur leurs parcours professionnels et sur les dispositifs de formation (droits, dispositifs existants).

6. Évaluation et bilan
Mesurer l’impact des formations et proposer des ajustements pour améliorer l’efficacité des parcours de formation.

Gestion administrative du personnel : contrats, avenants, visites médicales, éléments variables de paie.

Recrutement et intégration des nouveaux agents.

Montage et suivi du plan de formation.

Organisation d’événements internes et suivi des actions RH.

Accompagnement et réponses aux questions des agents sur la carrière et la paie.

etc...